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阿裡巴巴不要中國雅虎瞭:還給美國雅虎

8年前,雅虎以10億美元現金和中國雅虎的全部資產換來阿裡巴巴集團40%的股份。8年後,這樁跨國大交易正在出現另一種趨勢 阿裡的歸阿裡,雅虎的歸雅虎。

新浪科技獨傢獲悉,阿裡巴巴集團計劃在5月將 中國雅虎 歸還給美國雅虎,方式可能是股份置換。據某中國雅虎前員工透露,今年下半年,在北京辦公的中國雅虎團隊將搬遷到杭州,改做阿裡巴巴公益項目。

目前尚不清楚雙方是否已就歸還一事達成正式協議。這或許將成為阿裡集團新CEO陸兆禧正式上任後宣佈的第一個重磅決策。

阿裡集團對此回應稱,集團與雅虎關於股權回購的協議從去年開始就在逐步落實,集團對中國雅虎一事不予置評。

如果消息屬實,阿裡舍棄中國雅虎業務無疑是對自身業務的重新清理。2012年開始,阿裡集團通過兩次架構大調整確定瞭以平臺、金融和數據為核心的25個事業部架構。中國雅虎在這幾輪調整中甚至都未被提及,成瞭被遺忘的業務。而最根本的原因在於,中國雅虎8年中歷經幾次轉型都以失敗告終,保留這一業務對阿裡來說已無任何意義。

問題是,瑪麗莎 梅耶爾(Marissa Mayer)主導下的美國雅虎此刻收回中國雅虎的動力從何而來?

中國雅虎或歸還給美國雅虎

根據去年阿裡與雅虎達成的股份回購協議,雅虎最多會在4年內將中國雅虎的品牌權交還給雅虎,而這一交還可能在今年5月進行,阿裡通過股份置換方式將 中國雅虎 歸還給美國雅虎。目前尚不清楚雙方是否已就此達成正式協議,但據瞭解,中國雅虎的部分業務已經在按照這一決定進行調整。

阿裡集團對此回應稱,集團與雅虎關於股權回購的協議從去年開始就在逐步落實,對中國雅虎一事不予置評。中國雅虎方面的公關也表示不清楚此事。

2005年,雅虎以10億美元現金和中國雅虎的全部資產,換來阿裡巴巴集團40%股份。這40%的股份如今成為雅虎帳下的巨額財富。去年9月,阿裡集團動用瞭76億美元(63億現金+價值8億美元集團優先股+5.5億技術及知識產權許可費)才將雅虎持有的21%阿裡股份收回。

隨著阿裡集團業務的良好發展和IPO計劃的推進,阿裡集團的估值不斷上漲,雅虎手中所持的剩餘阿裡股份價值也隨之增加。去年11月,高盛集團對阿裡的估值為350億美元。3個月後,另一重保健食品怎麼吃量級投行摩根士丹利給出的阿裡集團估值為500億美元。在業界,不乏將阿裡估值定位在1000億美元的媒體、投資人士。

目前尚不清楚阿裡與美國雅虎針對中國雅虎業務的具體置換條件。按照阿裡股份的價值和中國雅虎目前的低迷狀況,阿裡在用中國雅虎業務置換回雅虎手中股份時可能附帶其他條件。

陸兆禧的第一把火產後保健品

如果歸還中國雅虎的決定在5月公佈,這將成為阿裡集團新CEO陸兆禧正式上任後宣佈的第一個重磅眼睛疲勞保健食品決策。

上述消息人士推測,歸還中國雅虎的決策應該早在2月就已敲定,選擇在5月公佈可能是因為5月對於阿裡來說比較特殊。阿裡集團於3月11日宣佈任命陸兆禧為新一任CEO,但這一任命的生效要從5月10日開始。每年的5月10日在阿裡集團內部被定為 阿裡日 ,也是淘寶的成立紀念日。今年,淘寶恰逢成立十周年。

因此,這樣的時間選擇一方面將置換雅虎中國變成瞭 陸兆禧時代 的象征性事件,也為陸兆禧管理阿裡開瞭個重量級的頭。在馬雲1月卸任集團CEO的5天前,已經公佈瞭圍繞平臺、金融和數據的25個事業部的集團架構調整。而馬雲任命陸兆禧為新CEO的4天前,關於阿裡小微金融服務集團的成立和人事任命也已完成。

由此可見,阿裡框架性的橫向和縱向調整,都已被馬雲調整到位,留給陸兆禧調整的空間已然不多,中國雅虎算是一個。而向來以業務突破和執行力著稱的陸兆禧,更多的用武之地應該是在各版塊業務的突破和加強上。

被遺忘的中國雅虎

阿裡舍棄中國雅虎業務無疑是對自身業務的重新清理。在阿裡集團近兩年的幾次架構大調整中,中國雅虎甚至都未被提及,成瞭被遺忘的業務。最根本的原因在於,中國雅虎8年中歷經幾次轉型都以失敗告終,保留這一業務對阿裡來說已無任何意義。

2005年8月換來中國雅虎時,中國雅虎有600多名員工,業務包括搜索、郵件、門戶和即時通訊。馬雲對中國雅虎的期望是 中國本土搜索第一 和 電子商務第一 ,並稱中國雅虎肯定會獨立上市。

今天,阿裡的電子商務第一已經做到,但並非依靠中國雅虎完成,而馬雲對搜索、社區、孕婦綜合維他命推薦郵件、即時通訊等業務的期望,都在隨後的幾次轉型中落空。如今登陸中國雅虎,外界直觀觀察到的更多是門戶資訊業務,雅虎通、雅虎搜索業務則被隱藏瞭起來,後兩者也成為當年中國雅虎諸多產品線中為數不多幸存下來的業務。

被收購的8年中,中國雅虎的業務重心先後從社區門戶轉向搜索,後又再調整至門戶,期間也關閉瞭諸多產品。例如,2007年1月,馬雲為瞭規避廣告業務上來自門戶網站的壓力,放棄中國雅虎做資訊門戶的思路,並表示將中國雅虎重組為面向企業的搜索引擎業務。

但是一年以後,中國雅虎就取消瞭原新媒體、搜索、通訊三大事業部的設置,新成立網站運營部、郵箱運營部等四個部門。搜索部門被取消,搜索事業部副總裁張憶芬被調入淘寶,搜索升級為阿裡集團戰略層面的業務。

當年6月,阿裡再次把中國雅虎與口碑網合並成立為雅虎口碑公司,業務重點向基於生活服務的電子商務、社區和通訊業務轉移。但隨後的一年多期間,中國雅虎就關閉瞭站長天下、3721上網助手、SNS社區 雅虎關系 和博客類產品 雅虎空間 等產品。2009年8月,口碑網從中國雅虎剝離出來註入淘寶網。這一決定某種程度上意味著,中國雅虎以生活服務為方向的轉型宣告失敗。

也就是在這樣多變的核心業務和方向調整中,中國雅虎業務最終歸於沉寂。如今的中國雅虎成瞭一個門戶類資訊網站,員工人數在200人左右。與四大門戶、垂直網站相比,中國雅虎的門戶影響力已然沒落。

美國雅虎回歸中國?

瑪麗莎 梅耶爾(Marissa Mayer)主導下的美國雅虎收回中國雅虎的動力從何而來?

自去年7月出任雅虎CEO以來, 極客俏佳人 梅耶爾就一直在精簡雅虎的產品線,並將雅虎重新定位為一傢 擅長媒體行業的科技公司 。在她治下,Yahoo Avatars、雅虎應用搜索、Yahoo Message Boards網站和Yahoo Updates API等產品均遭關閉,門戶、郵箱和Flickr等媒體、通訊及社交類產品則獲得改版或者升級。

不難看出,梅耶爾希望雅虎將主要精力投註在優勢的媒體、社交和郵箱業務上。今年2月,雅虎人力資源總監傑基 雷塞斯(Jackie Reses)透露,雅虎正尋求完成兩筆重大收購。而根據外媒的猜測,照片分享網站Pinterest、輕博客Tumblr和地理位置服務Foursquare可能是雅虎的潛在收購目標。

反觀在中國的佈局,雅虎近兩三年在上述三大業務的動作寥寥。將中國雅虎重新收至門下不但符合雅虎的業務戰略,也能成為雅虎主營業務重回中國的重要一步。

之所以說是雅虎主營業務重回中國,是因為2009年底雅虎就在北京設立瞭全球研發中心重回中國。顧名思義,這一研究中心的並非專門面向中國市場。並且,根據阿裡與雅虎當年的協議,雅虎在中國的品牌歸阿裡巴巴集團所有,雅虎在中國隻能從事研發工作,不孕婦專用綜合維他命可以開展任何互聯網領域的業務。

因此,如果雅虎收回中國雅虎,其在中國的業務限制就可能被打破。

此外,雅虎在北京的這一研究中心的研究重點已經從搜索、廣告以及個人用戶產品調整為雲計算、移動應用及平臺、個性化產品和廣告。如果雅虎收回中國雅虎,研發中心的這些研究的成果也就有瞭在中國落地的平臺。

美國雅虎真的要回歸瞭?

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